Nos environnements professionnels et personnels sont en constantes mutations. La formation « Réussir le Changement » de l’ESSEC, disponible sur Coursera, est une initiation essentielle au change management.
Conçu par une école de commerce de renom, ce MOOC en français aborde les aspects stratégiques, culturels, organisationnels et informatiques du changement.
Idéale pour les consultants, les professionnels des RH et les managers. Cette formation combine théorie et pratique, offrant une base solide pour ceux qui débutent dans le domaine de la conduite du changement.
La formation de change management de l’ESSEC « Réussir le changement »
Cette formation est portée par l’ESSEC, École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales. C’est une grande école de commerce française fondée en 1907. Elle est reconnue comme l’une des meilleures écoles de commerce en Europe et dans le monde.
La formation s’intitule « Réussir le Changement » et est intégralement en français !
Présentation et objectifs de cette initiation en change management
La formation « Réussir le Changement » de l’ESSEC est dispensée sous la forme d’un MOOC (Massive Open Online Course), c’est-à-dire un cours en ligne ouvert à tous. Il est disponible sur la plateforme Coursera.
Cette formation présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement.
Ce MOOC est une de formation d’initiation au change management. Il vise à permettre aux participants de comprendre la notion de conduite du changement, son évolution, d’appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement, de diagnostiquer un changement dans divers contextes (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) et de construire des plans de formation, de communication et d’accompagnement.
En bref, cette formation donne un aperçu global de ce qu’est la gestion et l’accompagnement au changement.
Public concerné
Cette formation s’adresse :
- aux consultants internes et externes en conduite du changement
- aux professionnels des ressources humaines
- aux chefs de projet
- et aux managers souhaitant comprendre et maîtriser la conduite du changement.
Durée de la formation
Le MOOC est constitué de 7 parties distinctes avec 21 vidéos et 20 quiz, pour une durée totale d’environ 4 heures.
Coursera recommande de suivre un module par semaine. Personnellement, j’ai suivi ce MOOC en une semaine à raison d’un ou deux modules par jour comme cela j’étais dans le bain de la formation 😄
Certification
Oui ! C’est possible d’obtenir une certification (payante) après avoir suivi cette formation de change management.
Programme de la formation
Voici le programme de la formation :
- Introduction à la formation
- Penser le changement
- Théories du changement
- Qualification d’un changement
- Conduite du changement instrumentale
- Conduite du changement managériale
- Conduite du changement agile
Intervenants de cette initiation au change management
Il y a 4 intervenants différents qui animent les modules de cette formation de change management.
David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement, expert en Management
David Autissier est le Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement. Sa position de leader dans le domaine du changement organisationnel lui permet d’apporter une perspective unique et contemporaine sur les défis et les stratégies de gestion du changement dans les organisations modernes.
Jean-Michel MOUTOT
Chercheur associé, Chaire ESSEC du Changement, expert en Management
Jean-Michel Moutot, également chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement. Il apporte une perspective académique et pratique au cours. Son expérience en tant qu’expert en management aide à contextualiser les concepts de changement dans des scénarios d’entreprise réels et applicables.
Jean-Marie PERETTI
Professeur à l’ESSEC, Spécialiste en Management et en ressources humaines.
Jean-Marie Peretti est reconnu pour son expertise en management. En tant que professeur à l’ESSEC, il apporte une richesse académique et pratique à la formation. Fort de son expérience dans l’enseignement et la recherche en management.
Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé, Chaire ESSEC du Changement, Spécialiste en Management
Isabelle Vandangeon-Derumez, en tant que chercheur associé à la Chaire ESSEC du Changement, contribue avec une approche fondée sur la recherche. Son expertise en management enrichit la formation avec des insights basés sur les dernières études et tendances dans le domaine du changement organisationnel.
Points forts
- Accessibilité et flexibilité: Étant un MOOC, la formation est accessible en ligne, gratuitement, et peut être suivie à son propre rythme.
- Contenu complet: Couvre une large gamme de sujets pertinents pour la gestion du changement, notamment la découverte des différents types de changements
- Expertise de l’ESSEC: Bénéficie de la réputation et de l’expertise de l’ESSEC en management et gestion des ressources humaines
- Certification : Vous pouvez être certifié après avoir suivi la formation et répondu correctement aux 20 quiz de la formation. Le prix de la certif’ est de 45€.
- Des experts aux commandes: David Autissier et Jean Michel Moutot sont des références en France en change management. Ils ont écrit notamment le livre « Méthode de conduite du changement – Diagnostic, Accompagnement, Performance »
Points faibles
- Passivité: Le format de formation en MOOC ne permet pas d’interagir avec les intervenants ou de poser des questions
- Dynamique d’animation de certains intervenants: Certains modules sont animés par des intervenants qui ne sont pas très dynamiques. J’ai eu du mal à suivre les vidéos présentés par Jean-Marie PERETTI notamment.
En conclusion, la formation « Réussir le Changement » de l’ESSEC, accessible sur Coursera, représente une excellente initiation au change management.
Elle fournit des outils et des connaissances fondamentales pour naviguer efficacement dans les transformations organisationnelles. Cette formation est idéale pour ceux qui cherchent à comprendre les dynamiques du changement. Et à développer des compétences pertinentes dans ce domaine en évolution.
C’est une initiation au change management. Elle donne un aperçu global de ce qu’est la discipline sans aller trop dans le détail, les pères fondateurs et les méthodologies.
Cette formation peut convenir à toutes personnes, internes ou externes à une organisation. Elle procure à avoir un premier socle de connaissance en accompagnement au changement.
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