- Les 6 étapes pour créer une communauté dans son entreprise
Créer une communauté au sein de son entreprise est une démarche stratégique qui renforce le sentiment d’appartenance et stimule l’innovation.
- Les principales différences entre gestion du projet et gestion du changement
Le monde professionnel est extrêmement dynamique. La capacité à naviguer et à gérer efficacement le changement est devenue une compétence clé pour les organisations. Cependant, il existe souvent une confusion entre deux concepts fondamentaux : la gestion de projet et la gestion du changement.
- Le chef de projet, à quoi sert-il ?
Le rôle du chef de projet devient de plus en plus central et on ne cesse de parler de son rôle. Mais à quoi sert réellement cette personne qui est la cheville ouvrière des projets ? Cet article explore les multiples facettes du chef de projet, véritable orchestrateur entre vision et réalisation.
- Comment faire (correctement) un rapport d’étonnement
Dans le monde des affaires, où l’innovation et l’adaptabilité sont des clés de la réussite, le rapport d’étonnement se présente comme un instrument précieux pour les entreprises désireuses de se réinventer.
Cet outil, bien que peu connu, détient un potentiel immense pour transformer les pratiques existantes
- Les 7 étapes de la courbe du changement
Dans un monde en constante évolution, comprendre la dynamique du changement est crucial . La courbe du changement, inspirée des travaux d’Élisabeth Kübler-Ross sur les étapes du deuil, donne des points de repère précieux pour naviguer dans les eaux parfois tumultueuses du changement.
- Les étapes pour créer un pôle de change management
Créer un pôle de change management au sein d’une entreprise est à la fois un projet passionnant et un défi de taille. Cela implique une planification minutieuse, une compréhension approfondie des besoins de l’organisation et une capacité à mobiliser des ressources et des compétences variées.
- Prosci – La certification de référence en change management
Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, la maîtrise de la conduite du changement est devenue une compétence incontournable. C’est ici que la certification Prosci, fondée en 1994 par Jeff Hiatt, entre en jeu.
Reconnue mondialement, Prosci se distingue par son modèle ADKAR® et ses méthodologies basées sur des recherches approfondies, offrant des outils pratiques pour une gestion efficace du changement.
- APMG – Une certification internationale de Change Management
Après vous avoir parlé de la formation gratuite en change management de l’ESSEC. On monte en gamme (et en prix 😅) avec la certification en Change Management Combi de l’APMG.
Cette formation a deux niveaux : Foundation et Practitioner. Et elle est dispensée en France, entre autre, par QRP International, un organisme de formation.
- Une formation d’initiation gratuite au change management
Si vous travaillez dans un secteur qui connaît de profondes mutations et que vous souhaitez être initié au change management, je vous recommande suivre ce cours.
C’est une initiation gratuite au change management. Elle donne des clés et une grille d’analyse lorsque vous travaillez dans des contextes de changement
- Comment manipuler l’opinion !
Ce livre introduit des méthodes de persuasion et d’influence dans le monde professionnel. Edward Bernays pose également le fondement philosophique et politique des relations publiques et des balises éthiques à leur pratique.